Tiefgehende Analyse der Anforderungen, bedarfsgerechte Projektplanung, souveräne Koordination der Schnittstellen, adäquates Management der Risiken und konsequente, zielgerechte Umsetzung der erarbeiteten Konzepte sind die Voraussetzungen für einen nachhaltigen Projekterfolg.
Basis meiner Expertise ist meine langjährige und umfangreiche Führungserfahrung in technischen Anlagenbau-Projekten in Verbindung mit der Anwendung modernster Projektmanagement-Standards.
2009: Zertifizierter Projektmanager PMP nach dem Standard des PMI
Vorteile des projektbezogenen, temporären Einsatzes auf einen Blick: