Krisenintervention bei Projekten
Sie sehen unmittelbaren Handlungsbedarf bei einem Projekt, das zu scheitern droht?
In einem solchen Fall ist die Vorgehensweise wie folgt:
- In Form eines Projekt-Reviews (vergleichbar dem Audit) wird festgestellt, wie der genaue Status des Projekts im Hinblick auf Termine, Kosten und Zielerreichungsgrad ist. Zusätzlich wird eine SWOT-Analyse erstellt. Mit diesen Informationen wird eine Entscheidungsvorlage erarbeitet mit einer klaren Empfehlung, ob das Projekt weitergeführt oder eingestellt werden sollte.
- Wenn das Projekt weitergeführt wird, wird ein entsprechend angepasster Projektmanagement-Plan erstellt und das Projekt neu aufgesetzt.
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